为继续深化公司全面改革，全力打造竞争优势，公司于2016年11月20日召开继续深化全面改革工作研讨会。会议由总经理徐峰主持，集团领导，各部门、工程公司相关人员参加会议。 
    参会人员结合公司实际情况，对如何完善工程项目管理体制改革、财务体制改革、经营方式改革、激励机制改革等几大议题各抒己见，会场讨论气氛热烈，效果良好。最后，董事长张湛做出总结讲话，提出以建立创新型经营管理模式为目标，全面深化推进各项改革。要求公司全体管理人员要深刻理解巩固、深化、规范、提高的改革重点，在深化改革的新形势下加强各项管理工作，振奋精神、执着坚守，共同创造建安集团更美好的明天！